Fortbildung in Heilsbronn vom 30. April bis 2. Mai 2008
Konflikte sind oftmals ein gutes Zeichen: Sie zeugen davon, dass es Menschen nicht egal ist, wie es weiter geht und dass sie bereit sind, um die „richtige" Meinung bzw. Vorgehensweise zu kämpfen. Konflikte werden aber vor allem dann riskant, wenn sie länger andauern und eskalieren. Sie kosten die Beteiligten dann schnell sehr viel Kraft und können zu massiven Beeinträchtigungen der Zusammenarbeit führen.
Im Rahmen von Beratung und Supervision ist eine produktive Auseinandersetzung mit Konflikten oft eine der Kernaufgaben.

Folgende Fragen sind von zentraler Bedeutung:
• Wie erkenne ich Konflikte früh- bzw. rechtzeitig?
• In welchem Stadium des Konfliktes kann ich wie eingreifen?
• Wie verhalte ich mich als Moderator in einem Konflikt?
• Wie gehe ich damit um, wenn ich selbst Konfliktpartei bin?
• Wie beuge ich Konflikten vor?

Mit den Workshopteilnehmern zusammen werden (auf der Grundlage von Fallbeispielen der TeilnehmerInnen) sowohl praxiserprobte Modelle aus dem Bereich Konfliktmanagement erörtert als auch konkrete Handlungsoptionen für die praktische Tätigkeit abgeleitet.
Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Fallbesprechungen und kommunikativen Trainingseinheiten wird erwartet.
Hier können Sie die Anmeldung herunter laden!